Оптимизация бизнес-архитектуры

Архитектурная оптимизация предусматривает оценку эффективности нынешней корпоративной структуры и разработку инициатив по её улучшению с целью увеличения производительности предприятия и снижения затрат и нагрузки при заданных темпах.

Направления работ внутри услуги

* Это – полный перечень того, что включает услуга «Оптимизация бизнес-архитектуры». Если Вам не нужно что-то из этого, мы не станем включать это в смету. Либо, если Вы не уверены, мы проведем предварительный бесплатный аудит.

• 1. Аудит бизнес-процессов и выявление проблем.

  1.1. Выявление несовершенств в департаментах.
  1.2. Выявление несовершенств архитектуры фирмы.

• 2. Выявление потенциала оптимизации процессов.

  2.1. Пересмотр методик работы департаментов.
  2.2. Пересмотр распределения функций сотрудников.
  2.3. Пересмотр методики контроля бизнес-процессов.
  2.4. Корректировка методики постановки задач.
  2.5. Пересмотр системы мотивации сотрудников.
  2.6. Пересмотр HR-политики.
  2.7. Пересмотр бизнес-приоритетов компании.
  2.8. Разработка функциональных решений.
  2.9. Разработка политики введения изменений.

• 3. Прогнозирование результатов.

  3.1. Разработка плана контроля работ.
  3.2. Разработка модели оценки результативности.

Два типовых предложения

* Ежели желаете, изобретём для Вас индивидуальный формат взимодействия

• Оптимизация + курирование

  Собственно оптимизация бизнес-архитектуры

  • Вышеперечисленные услуги по согласованию

  • Нетворкинг и кураторство в течение периода работ, минимальный срок готовности – 1 месяц

  Курирование внедрения изменений

  • Ежемесячный аудит внедрения изменений

  • Три созвона в месяц + два внеплановых

  • Переписка с бизнес-аналитиком

• Оптимизация без курирования

  Собственно оптимизация бизнес-архитектуры

  • Вышеперечисленные услуги по согласованию

  • Нетворкинг и кураторство в течение периода работ, минимальный срок готовности – 1 месяц

  • Разработка плана самостоятельного внедрения изменений